2014年12月碩貝德精益生産項目正式啓動,通過各種改善活動來降低公司内部運營成本、提升各部門工作效率,通過強化管理提升公司競争力。
2015年3月按照計劃開始第三期現(xiàn)場輔導工作,在輔導工作開始前革新部組織各部門進行改善工作彙報,除各現(xiàn)場部門之外人力行政部也主動參加改善活動。改善活動也從剛開始的不理解、抵觸開始轉變,目前幾個部門能夠積極對待不足點,通過發揮全體人員(yuán)智慧,凝結公司資源進行改善,持續不斷提升公司綜合競争力。
第三期活動方法培訓
各部門管理層人員(yuán)積極參加
部門主管分享改善成果
精益生産不是(shì)一次性活動,需要我們一直在路上,我們碩貝德人已經做好準備,努力而快樂前行!
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