革新動态：LDS小金口員(yuán)工首次培訓活動開展

      2015年4月1日革新部收到LDS事業部小金口工廠陳經理和黃主任邀請，爲小金口一線(xiàn)員(yuán)工培訓精益生産基礎知(zhī)識，希望通過革新部的優勢更好的傳達科學的管理方法，培訓中小金口員(yuán)工積極認真學習科學管理方法，體現(xiàn)出整個團隊高昂的士氣。

      碩貝德精益生産項目自2014年11月正式啓動，選定的四個樣闆區分别是(shì)總裝中心、品質部、供應鏈倉庫、LDS事業部，按照推行計劃截止2015年四月份已經完成第三期現(xiàn)場輔導。各個樣闆區均能夠按照計劃進行管理提升。

      在幾個樣闆區中LDS事業部無疑是(shì)學習最快的一個部門，無論是(shì)革新部現(xiàn)場輔導還是(shì)相(xiàng)關的培訓以及會議(yì)，均得到了LDS事業部王總、楊經理、陳主管、黃主任的大力支持，特别是(shì)在執行層面，管理者能夠帶頭行動，積極參與改善，營造改善氛圍。

      據了解在本次培訓之前小金口管理人員(yuán)對一線(xiàn)員(yuán)工已經進行多次培訓，通過培訓把公司的發展目标、企業文化、革新項目進行有效傳達，本着積極進取的态度，用心服務客戶的思想，LDS事業部借助革新部這個平台，實現(xiàn)突飛猛進的變化。

      革新部作爲方法導入、資源協調、以及改善平台的搭建部門，在前期會大力協助我們現(xiàn)場管理部門進行改善方法培訓，希望有需要的部門積極聯系，實現(xiàn)快速提升！