碩貝德：天線(xiàn)事業部召開《項目案例分析專題會議(yì)》

 4月22日上午9:30，碩貝德科技集團天線(xiàn)事業部開展《項目案例分析專題會議(yì)》。天線(xiàn)事業部總經理林盛忠、天線(xiàn)制造中心副總經理楊樹(shù)傑、采購中心總監金昆、營銷一部總監蔔建輝以及項目、制造、采購等相(xiàng)關負責人共28人參加會議(yì)。

            首先，四個營銷部門的項目負責人就相(xiàng)關案例進行分享， 各營銷項目負責人通過實際的案例及多年的項目管理經驗分享自身對項目管理職責、定位、專業素養、管理過程方式方法、團隊管理的理解及觀點。

接着，結構研發部、品質部、采購部、 生技部、制造部的負責人依次總結參與項目工作中出現(xiàn)的突出問題，并對如何解決問題、落實行動方案各抒己見(jiàn)。

      最後，天線(xiàn)事業部總經理林盛忠進行點評總結：通過點評案例分析，強調項目管理的專業性，自身的素質，職業素養，項目管理過程中時間、質量、成本的核心作用；并強調了公司項目管理職責定位，以客戶爲導向對内、對外的紐帶職責的重要性；要求大家在項目管理環節涉及公司各個部門時，面對問題積極參與共同解決，及時對問題進行總結及梳理。最後與大家分享探讨了自己項目管理經驗中行之有效的方法和思維方式。

      通過此次會議(yì)，強化了内部溝通及有效協作，後期形成案例分析的學習機制，并在會後将會議(yì)精神落實到具體的管理工作中去(qù)。